Kindness không phải là yếu đuối và nice guys không finish last 🏃♂️
Một phẩm chất tốt nếu có sẽ giúp cho người quản lý có thể truyền cảm hứng cho nhân viên của mình, giúp họ engage, thoải mải hơn trong trong công việc và từ đó năng suất cao hơn - là kindness - sự tử tế.
Tử tế không có nghĩa là những quản lý này mềm hay yếu đuối, là họ không mạnh mẽ để theo sát và yêu cầu nhân viên của họ chịu trách nhiệm mỗi khi các bạn ấy làm sai mà nó có nghĩa là:
🤵 Các quản lý có sự tử tế luôn suy nghĩ thấu đáo về tình huống và những khó khăn mà người khác đang có để có thể cân nhắc và phản hồi bằng sự ấm áp và cảm thông khi mọi người cần.
🤵 Họ cũng làm việc nhiều như những người khác và nhiều lúc là nhiều hơn vì họ quan tâm nhiều hơn
🤵 Họ cứng rắn trong các vấn đề, lập luận và chiến lược nhưng vẫn ấm áp và đồng cảm cùng mọi người
🤵 Họ thường mở lòng với người khác và sẵn lòng lắng nghe những ý kiến trái chiều
🤵 Họ thường để ý và cân nhắc khi yêu cầu thứ gì đó từ người khác
Tổng quan, các quản lý có phẩm chất kindness thường có các đặc tính như: rộng lượng thoải mái, ấm áp, chu đáo và họ care rất nhiều. Đây là các điểm mạnh của một người quản lý vì thật lòng mà nói thì có nhân viên nào không muốn làm việc với người như vầy. Strong technical expertise + kindness = miracle.
Rất hiếm để có thể tìm thấy một quản lý vừa mạnh mà lại kind, nên nếu thấy thì cố gắng tìm mọi cách giữ vì đó có thể sẽ là lợi thế cạnh tranh tốt nhất của công ty trong thị trường biến động này.
Comentários